The PON technologies adopted for FTTH application vary depending mainly on the market. BPON is mainstream in North America, for instance, while EPON is widely supported in Asia. Data from Taiwan’s MIC reveal that global PON market is taken up 60 percent by EPON, 30 percent by BPON, and 10 percent by GPON. MIC estimated that in the next two or three years, 40 percent of worldwide PON technology will be dominated by EPON, 20 percent by BPON, and 40 percent taken by GPON. Players in Taiwan see an upgrade to GEPON technology, as GPON slowly broadens its market footprint.

The cost of constructing an FTTH platform varies based on the geographic environment and brand of equipment used. According to Taiwan’s CHT, a residential FTTH construction can cost about $920 per household, broken down into 48.5 percent construction and labor, 14 percent passive equipment, 30.5 percent active equipment and 7 percent cables and fiber optics.

In South Korea, the competition among EPON, GPON and WDM-PON remains heated, although EPON is mainstream. Hanaro Telecom supports GPON.

South Korea’s homegrown WDM-PON receives support from companies such as S-Infotech Co. Ltd, which specializes in WDM-PON. The cost of WDM-PON is almost doubled that of EPON and GPON, but WDM-PON is claimed to offer wider bandwidth, QoS and higher security. It can also support several protocols.

With WDM-PON yet to enter the global market, S-Infotech is focusing on the domestic South Korea market, but expects WDM-PON to gain traction as triple-play services come to the fore. South Korea’s new laws for IPTV services are also expected to help open the WDM-PON market. The near-future shift to realtime multimedia streaming from the current download and play business model for IPTV services offered by companies such as KT will require new equipment that supports more bandwidth. This, in turn, could drive demand for WDM-PON players.

Virus Donal Bebek dibuat menggunakan bahasa pemrograman Visual Basic dan terdeteksi sebagai VbWorm.QXE. Salah satu ciri khas virus ini adalah mengandung kata “Bulu Bebek”.

Bulu Bebek menyembunyikan folder/subfolder pada flash disk dan membut file duplikat sesuai dengan nama folder/subfolder tersebut untuk mengelabui user. Untuk membersihkannya, simak langkah berikut ini:

1. Sebaiknya putuskan komputer yang akan dibersihkan dari jaringan (jika terhubung ke Local Are Network/LAN).

2. Disable “System Restore” untuk sementara selama proses pembersihan berlangsung (jika menggunakan Windows ME/XP).

3. Matikan proses virus yang sedang aktif di memori, untuk mematikan proses virus ini gunakan tools pengganti taks manager seperti procexp, kemudian matikan proses virus yang mempunyai icon “Folder”. 

4. Repair registry Windows yang sudah diubah oleh virus. Untuk mempercepat proses tersebut salin script dibawah ini pada program notepad kemudian simpan dengan nama repair.inf. Jalankan file tersebut dengan cara:

* Klik kanan repair.inf
* Klik Install

[Version]
Signature=”$Chicago$”
Provider=Vaksincom Oyee

[DefaultInstall]
AddReg=UnhookRegKey
DelReg=del

[UnhookRegKey]
HKLM, Software\CLASSES\batfile\shell\open\command,,,”””%1″” %*”
HKLM, Software\CLASSES\comfile\shell\open\command,,,”””%1″” %*”
HKLM, Software\CLASSES\exefile\shell\open\command,,,”””%1″” %*”
HKLM, Software\CLASSES\piffile\shell\open\command,,,”””%1″” %*”
HKLM, Software\CLASSES\regfile\shell\open\command,,,”regedit.exe “%1″”
HKLM, Software\CLASSES\scrfile\shell\open\command,,,”””%1″” %*”
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon, Shell,0, “Explorer.exe”
HKLM, SYSTEM\ControlSet001\Control\SafeBoot, AlternateShell,0, “cmd.exe”
HKLM, SYSTEM\ControlSet002\Control\SafeBoot, AlternateShell,0, “cmd.exe”
HKLM, SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SafeBoot, AlternateShell,0, “cmd.exe”
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced\Folder\SuperHidden, UncheckedValue,0x00010001,1
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Command Processor, AutoRun,0,
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced\Folder\Hidden\SHOWALL, CheckedValue, 0x00010001,1
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced\Folder\Hidden\SHOWALL, DefaultValue, 0x00010001,2
HKCU, Software\Microsoft\Command Processor, AutoRun,0,

[del]

HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System, DisableRegistryTools
HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System, DisableTaskMgr
HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer, NoFolderOptions
HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer, NOFind
HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer, NORun
HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\WinOldApp
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Image File Execution Options\PAYXX.exe
HKCU, Software\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon, Shell
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced\Folder\Hidden\HideFileExt
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced\Folder\Hidden\ShowFullPath
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced\Folder\Hidden\ShowFullPathAddress
HKLM, SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced\Folder\Hidden\SuperHidden
HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\Explorer, NoFolderOptions
HKCU, Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System, DisableRegistryTools

5. Cari dan hapus file duplikat yang dibuat oleh virus. Untuk mempercepat proses pencarian sebaiknya gunakan fungsi “Search Windows” dengan terlebih dahulu menampilkan file yang disembunyikan.

Jika Folder Option belum muncul, sebaiknya LogOff komputer terlebih dahulu kemudian tampilkan file yang tersembunyi. Setelah file duplikat ditemukan, hapus file yang mempunyai ciri-ciri:

• Menggunakan icon Folder
• Ukuran file 53 KB
• Ekstensi EXE
• Type File “Application”

6. Tampilkan kembali file/folder pada Flash Disk yang sudah disembunyikan. Untuk menampilkan file yang disembunyikan, Anda dapat menggunakan bebarapa tools alternatif seperti Batch File Utility atau dengan menggunakan perintah ATTRIB.

Berikut cara menampilkan file/folder yang disembunyikan dengan menggunakan ATTRIB:

• Klik “Start”
• Klik “Run”
• Ketik “CMD”, kemudian tekan tombol “Enter”
• Pindahkan posisi kursor ke drive Flash Disk
• Kemudian ketik perintah ATTRIB –s –h –r /s /d kemudian tekan tombol “enter”

7. Untuk pembersihan optimal dan mencegah infeksi ulang scan, dengan antivirus yang up-to-date dan sudah dapat mendeteksi virus ini.

BRUSSELS — Broadband World Forum Yoorup 2008 — Huawei Technologies Co. Ltd. put its emphasis on platform capacity here in Brussels as it unveiled two new optical products and a GPON prototype that marked out its fiber access platform roadmap.

The bigger of the two new optical boxes, the OptiX OSN 8800, is something of a monster — a 1.28 Tbit/s DWDM switch that integrates 100 Gbit/s, 40 Gbit/s, ROADM, OTN (optical transport network) switching, and GMPLS (Generalized MPLS) and ASON (automatically switched optical network) control plane capabilities all in one. (An espresso-making function is believed to be on the product roadmap.)

The move pulls Huawei, which announced its 100 Gbit/s prototype in July, closer to some of its optical rivals such as Alcatel-Lucent (NYSE: ALU – message board), Nokia Siemens Networks , and Nortel Networks Ltd. (NYSE/Toronto: NT – message board), which have been regarded as more advanced in optical developments than the Chinese vendor. (See Huawei Touts 100G WDM, Verizon Goes Long(er) With 100-Gig, and Heavy Reading Homes In on Huawei.)

The company also unveiled a network edge optical aggregation box (in one- or two-rack-unit models), the OptiX OSN 1800, handling traffic from 2 Mbit/s to 10 Gbit/s.

Taking PON to the next level
Huawei also bigged up its role in the emerging GPON market by announcing a next-generation product prototype and talking about its FTTH success with some major European Tier 1 carriers.

The Chinese vendor claims its prototype is the “world’s first standard 10 Gbit/s GPON system” compliant with specifications from the Full Service Access Network (FSAN) group and built using commercial off-the-shelf components, with data rates of 10 Gbit/s downstream and 2.5 Gbit/s upstream. That, says Huawei’s VP of marketing Daniel Tang, would enable 100 Mbit/s broadband per user on a fiber shared by 64 end users.

The move clearly pitches Huawei up against AlcaLu and Ericsson, both of which have touted their own 10 Gbit/s GPON developments already this year. (See WDM-PON Faces 10G Challenge and GPON Gets a 10G Look.)

There is, though, no current timescale for when this development might be commercially available, and the technology has not yet been trialed by any potential customers.

But it’s not as if Huawei is short of European operators that might want to put the technology through its paces. The vendor is already working with Telefónica SA (NYSE: TEF – message board) on its fiber access service rollout, which is at its early stages in a few cities in Spain, and is also working with Telecom Italia SpA (NYSE: TI – message board) on its NGN2 FTTH and FTTB (fiber-to-the-building) developments. (See TI Uses Huawei for NGN.)

The vendor also says it’s engaged with Deutsche Telekom AG (NYSE: DT – message board), but Edward Zhou, director of European marketing, says it can’t currently talk in any detail about its fiber access engagement with the German incumbent.

And what of other next-generation broadband access developments? Will Huawei be joining the growing list of vendors developing WDM-PON systems? (See ADVA Unleashes WDM-PON, FT Lauds WDM-PON’s Potential, Nortel JV Buys WDM-PON Specialist, and Ericsson Joins Cost-Cutting WDM-PON Team.)

Tang says it’s “on the radar, we’re looking into it. We’re researching all the key technology threads to see which ones make commercial sense.”

Zhou adds that Huawei’s main aim is to ensure that its access platform is ready to accommodate any technology developments. “WDM-PON is just another way to get to the customer. The platform is the most important thing, not the interface,” he notes.

BRUSSELS — Broadband World Forum Europe 2008 — Having decided to pull out of the GPON market, Nokia Siemens Networks (NSN) is now taking very public pot shots at the passive optical access technology, claiming that it’s uneconomic to deploy and will be redundant by the time residential fiber access is widely deployed. (See ‘Run Away!’ Nokia Siemens Retreats From GPON and Nokia Siemens Confirms PON Plans .)

Outlining the company’s fixed broadband access strategy in Brussels this week, NSN’s chief technical officer Stephan Scholz told journalists and analysts that VDSL2 technology is mature enough to rival GPON in terms of bandwidth capabilities, and that GPON will be an outdated technology by the time fiber-to-the-home (FTTH) becomes a mass market in four or five years’ time.

By that time, carriers will be able to migrate straight to next-generation PON technology, namely wavelength division multiplexing–passive optical network (WDM-PON), making GPON redundant, believes NSN.

That’s why NSN is focusing on developing what it calls next-generation optical access (NGOA) technology, and has ditched its previous GPON approach. “We don’t believe we would have been able to get our investments back on GPON because we see there is a delay in GPON rollout… The current turmoil in the financial markets could further delay GPON,” stated Scholz.

Instead, NSN says “technology tricks” enable VDSL2 to deliver downstream bandwidth of up to 100 Mbit/s over 1 kilometer, which, believes NSN, is more than enough bandwidth to cope with any service mix likely to be offered in the near future.

When asked about the “tricks,” Scholz said that didn’t mean NSN was looking to introduce proprietary enhancements to VDSL2. Instead, he said NSN is working with chip vendors to introduce ways to reduce crosstalk on copper access lines, using technology such as dynamic spectrum management (DSM).

Scholz also claimed, using statistics gleaned from a recent report published by the Broadband Stakeholder Group (BSG) in the U.K., that deploying a fiber-to-the-curb/VDSL2 access network in Europe costs, on average about 20 percent of a GPON deployment covering the same market, while point-to-point active Ethernet access costs even more to deploy than GPON. (See Report: UK FTTH Would Cost $50B.)

However, the BSG’s report was focused on potential U.K. costs, and while NSN is happy to use that as representative of any European market, an analyst who contributed work to the BSG report told Light Reading he was uncomfortable with the way the report’s findings had been used in NSN’s presentation.

So is NSN’s position credible?

Well, it’s “not ridiculous,” says Heavy Reading chief analyst Graham Finnie. “GPON has made little progress outside the U.S., even though it is supposed to be a global technology. EPON has dominated in Asia/Pacific, and in Europe much of the fiber access is point-to-point.” (See FTTH Technology Fracas Continues.)

Adds Finnie, “some European incumbents have committed to GPON, but it’s going slowly, and it’s possible that in a few years the industry might move on to another technology.” (See FT Fleshes Out FTTH .)

However, ongoing GPON developments have to be considered, especially 10-Gig GPON, notes Finnie. If that development becomes viable then “that will get GPON through a few more years.” (See Huawei Raises the Optical Stakes and WDM-PON Faces 10G Challenge.)

Overall, NSN “has a point, but there is a strong argument to say that GPON will be widely deployed globally, including in Europe, the Middle East, and in emerging markets, particularly China, which will be the big one,” adds the analyst.

Finnie also questions NSN’s claims that VDSL2 is capable of 100 Mbit/s downstream in commercial deployments. “There is no evidence that VDSL2 can achieve that sort of bandwidth,” says the Heavy Reading man.

Not surprisingly, the GPON camp is dismissive of NSN’s claims. “There are so many ways in which they [NSN] are wrong,” says Marcus Weldon, CTO of Alcatel-Lucent (NYSE: ALU – message board)’s Fixed Access Division.

“Carriers need to find the services to justify the investment in GPON, sure, but Verizon Communications Inc. (NYSE: VZ – message board) has found this with its triple-play offer, with quite straightforward video services,” continues Weldon. “And GPON always makes sense in greenfield deployments — even the MSOs agree on that,” he adds. (See Verizon Leads the Great 100-Mbit/s Bandwidth Race.)

Mana yang lebih Anda suka? Menyampaikan pesan lewat layanan pesan singkat (SMS) atau telepon? Sebuah penelitian menunjukkan bahwa ternyata SMS lebih populer daripada telepon.

Hal ini terungkap dari penelitian yang dilakukan Nielsen Mobile. Lembaga survei ini mengungkapkan bahwa rata-rata pengguna ponsel di Amerika berkirim 357 sms setiap bulan, dan hanya menerima atau melakukan panggilan telepon sebanyak 204 kali per bulan.

Menurut seorang profesor telekomunikasi, Rob Frieden, berkirim sms akan menjadi pilihan yang tepat saat kita berada di tempat di mana orang-orang tidak ingin terganggu dengan suara percakapan. Selain itu kerahasiaan isi pesan juga akan lebih terjaga saat kita ber-sms daripada melakukan panggilan telepon.

Namun, dikutip detikINET dari Collegian, Jumat (26/9/2008), ada juga orang yang lebih memilih telepon saat membutuhkan jawaban segera. Sementara itu, kalangan pelajar sedikit demi sedikit juga mulai meninggalkan penggunaan telepon kabel konvensional.

It has become clear that there is a need to find a way to speed up the process for new services and delivery. Operators have recognized they need to reuse services in order to accomplish this. These same operators are interested in new service creation and delivery architectures that support the assembly of telecom products from reusable service components. This has been part of the rationale for investments in session description protocols (SDPs) and IP Multimedia Subsystems (IMS). One of the first problems operators face in trying to understand what they need to accelerate the creation and delivery of telecom products from reusable service components and how different vendors’ products can help them, is the confusing range of terms in this area. Many terms are used fairly interchangeably to describe technology. It is important for operators and vendors to understand the differences between the technologies in order to effectively create new products. Vendors suggest that successful services that begin life as mash-ups may be re-implemented using service brokering technology for performance, maintenance, and scaleability purposes. Service brokering is an alternative approach to mash-ups for building services (products) from combinations of other services/products, and network service brokering can accommodate network protocol latencies and other carrier-grade concerns while supporting fast and flexible product assembly. Vendors and standards bodies should work toward an agreed and adopted definition of the Service Capability Interaction Manager (SCIM), unambiguous roles for applications, and a standard way of expressing service interactions between network and the IT/Web services broker domain. Since inter-domain interactions are supported by non-standard interaction scripting languages and interfaces, operators should recognize that there will be a trade-off between becoming locked into a network service broker vendor’s proprietary, combinatorial service interaction environment, and the flexibility and richness of the interactions they will be able to orchestrate between any IT and/or network application. This report examines current definitions of the service broker and the way service brokering differs from the IT paradigm of service orchestration. It discusses various approaches to service brokering at different levels of the network architecture and how these can be mapped onto vendor products at this stage in the market. Finally, this report also examines future trends for service brokering versus service orchestration and discusses the relationship between service brokering and “mash-ups” in the Web 2.0 domain. Combining Telco Services: The Network Service Broker Opportunity provides critical insight and analysis for a range of industry participants, including: Operators who are interested in new service creation and delivery architectures that support the assembly of telecom products from reusable service components Network service broker vendors needing independent analysis of the market opportunity for their technologies, and the likely pace of adoption Investors seeking guidance on the size of the market opportunity for suppliers in the network service broker segment, and on the likely market leaders in this emerging sector

Day 1 at office, menarik sekali, pagi2 dah pada ngumpul untuk acara yang ditunggu2 tiap tahun, halal bihalal. Luar biasa ya, tradisi ini emang cuman ada di Indonesia kali ya, sangat bermanfaat dan menyenangkan ketemu dengan teman-teman sejawat, yang ga pernah disangka-sangka muncul didepan kita berjabat tangan dan bercanda gurau. Kadang acara semacam ini emang yang ditunggu-tunggu, entah sekedar melepas kerinduan, mencari informasi maupun sekedar basa-basi.

Yang menarik dari kegiatan halal bihalal dikantor pagi ini adalah orangnya kok cuman sedikit ya, berkurang dari tahun lalu, kayaknya sich masih pada cuti atau memanjangkan cuti karena terjebak macet or males untuk balik mengikuti arus balik. But anyway, seneng deh tadi ketemu dengan para Big Boss, sempet ketawa ketiwi gitu deh, tapi ya yang enak lagi dikasih snack booo….dari Prima Rasa lagi…..

Mudah-mudahan hari pertama masuk kantor lagi setelah lebaran menjadi awal yang baik untuk kita semua, sukses selalu.

Regards dari pojok Gerlong.

Waduh, ternyata sudah sangat lama aku tidak menulis lagi dalam Blog, gara-gara kerjaan numpuk jadi kelupaan punya Blog. Welcome Back, Honey…..

Syukurlah sekarang sudah punya Speedy di rumah, dengan kecepatan yang sangat lumayan akhirnya bisa nge-blog lagi….semoga dengan ini bisa mulai lancar nulis-nulis lagi.

Ada yang lucu dalam kejadian ini, Speedy tuch sangat-sangat kenceng kalau buka website dan ok banget untuk akses kemana-mana termasuk buka mail tapi kalau udah download jangan sekali-kali nyoba file gede apalagi ke Rapidshare, ditengah jalan pasti putus, udah puluhan kali aku coba tapi ya gitu terus ga pernah stabil…sampai bingung nich, apa yang terjadi dengan Speedy-ku ?

Coba kalau beneran bisa download, bisa aku pasang terus seharian untuk download e-books, lah wong bisa ngerti kemana-mana belajar dari e-books euy…ga mungkin khan sekolah lagi karena ga ada biaya..he.he.he

Kagebunshin No Jutsu…..tuing…Naruto jadi banyak….Baru pagi ini kepikiran, begitu luar biasanya Naruto, saat ini penjual merchan dari produk Naruto sudah merambah kemana-mana, mulai dari kaos, spanduk, sticker, jam tangan, patung, gantungan kunci, mainan, kaos tangan, ikat rambut sampai semua assessories menggunakan  model Naruto.  Dan yang mengagumkan adalah anak-anak semua hapal dengan istilah-istilah aneh yang mungkin ditelinga kita agak geli…..Kagebushin No Jutsu…(mantra untuk memperbanyak diri – ilmu khusus Naruto).Naruta adalah suatu manga (cartoon Jepang) karya dari Masashi Kishimoto, sudah 2 juta volumes terjual di US dan lebih dari 80 juta di Jepang sendiri. Volume 7 adalah pemenang dari Quill Award 2006 dalam kategori Novel Graphic terbaik. Saat ini termasuk dalam 150 book list di US yang paling TOP.So, belajar dari Naruto, apa yang digarap adalah segmentasi yang jelas yaitu overall children, targetting dari kartoon ini adalah anak muda dan positioning adalah sebagai entertainment dan education (jiwa korsa, tolong menolong dan kepahlawanan).Saat saya melihat Naruto, terus terang agak bingung, apa bagusnya seorang anak dengan jaket orange dan terus terang gaya bertarungnya ga hebat-hebat amat, namun dia konsisten membantu teman-temannya. Disini saya terus berpikir kok seperti Flexi yang….seakan-akan Naruto ini bisa menjelma sebagai Flexi yang begitu dikagumi anak-anak dan mereka rela untuk berbelanja asesoriesnya.Flexi, saat ini mengalami penurunan akibat dihajar oleh kompetitor, dengan price war yang gila-gilaan dan berbagai strategi yang senantiasa membuat kita terkaget-kaget. Dalam kaitan ini, apakah pernah kepikir oleh kita semua bahwa Flexi adalah produk terbaik yang pernah dibuat oleh TELKOM ? Kita lihat saja dengan kondisi masih prematur, sudah berhasil mendapatkan 6 juta pelanggan dan target tahun 2008 ini adalah melampaui Fixed Line. Sebagai member TELKOM, tentunya kita semua berbangga dengan produk ini, sekalipun terkadang Drop Call dan Performansi layanan masih sering terjadi, namun improvement terus senantiasa dilakukan.Kembali ke Naruto, saya berpikir seandainya bisa dilakukan Co-Branding dengan produk Flexi, tentunya dari segi Voucher isi ulang akan banyak dikoleksi oleh anak-anak, kemudian untuk pesawat Flexi yang dibundle dengan nomor Flexi bisa dibuat chasing dari Naruto ini dan dijual ke sekolah-sekolah. Saya rasa hanya dengan memanfaatkan image Naruto ini akan bisa mendongkrak penjual Flexi baik dari segi terminal, nomor maupun voucher isi ulang (untuk dikoleksi ?).  Buat saja dengan special edition tanpa perlu untuk banting-bantingan harga.Perhitungan saya adalah, kita ambil asumsi ada sekitar 1 juta anak di Indonesia, dimana setiap terminal Flexi yang dilengkapi perlengkapan Naruto ini dijual dengan harga Rp. 250 ribu. Maka akan diperoleh sekitar 250 M dari penjualan terminal. Bila kita lihat dari Nexian atau Sanex bisa menawarkan terminal dengan harga Rp. 150 ribu (skala 1 juta terminal). Maka TELKOM akan mendapatkan profit kurang lebih sekitar 100 M (dipotong biaya masuk, asessories naruto dsb).  Ditambah lagi dari Voucher isi ulang Flexi, dengan asumsi ada 100 image Naruto dan teman-temannya, bila dikalikan dengan harga Voucher Rp. 10 ribu, bisa diperoleh satu set Naruto series sebanyak 1 juta yang bisa dipake 1 tahun dan kartunya bisa dikoleksi untuk dipertukarkan antar penggemar Naruto. Ini bisa dikalikan dengan 1 juta anak tadi.Apa lagi kalau bisa dikerjasamakan dengan outlet assessories seperti Strawberry, Naughty dsb dimana bukan hanya outlet handset yang bisa menjual assessories ini. Bekerjasama dengan GameMaster atau TimeZone untuk kontest adu kartu Naruto (sedang in dibeberapa kota besar) dan dengan adanya pertandingan Playstation atau komputer network, akan menjadi media untuk promosi yang sangat luar biasa.Perlu diketahui bahwa anak-anak sekarang menjadi pengaruh terbesar bagi orang tua dalam pemilihan teknologi telekomunikasi yang digunakan. Beberapa saat yang lalu dilihat dari market size anak Indonesia bisa mencapai 4 trilyun dan terus tumbuh dengan pesat.Saat kompetitor berperang dengan tarif, kenapa Flexi tidak belajar dari Naruto, mulailah  menggarap sektor anak-anak yang belum dilirik oleh operator lain, tidak banyak komplain dan sangat mudah untuk membeli sesuatu.Marilah kita coba berpikir lebih jauh untuk menggarap sektor ini demi kemajuan TLEKOM juga. Dan yang terpenting adalah marilah kita belajar dari anak-anak kita, terkadang mereka memiliki banyak sekali idea bagus yang tidak terpikir oleh kita semua.

 

Saat ini saya sedang berpikir keras, kenapa anak saya suka bermain ke rumah temannya dibandingkan dengan bermain di rumah sendiri, padahal semua kebutuhannya sudah dipenuhi. Anak saya sampai menangis ketika dilarang, padahal pagi hari sudah sempat main kerumah temannya itu, namun sore hari dia kepengin untuk main lagi kesana. Ketika saya tanyakan, main apa sich disana, anak saya bilang, maen komputer seperti biasa, games dan kapal-kapalan. Namun feeling sebagai orang tua, ada something wrong yang terjadi. Saat saya desak, dia akhirnya menangis, namun satu hal yang saya pelajari, ada kehilangan saat-saat bermain dengan teman-temannya. Saat anak saya dipersilakan untuk main sepuasnya, ternyata temannya itu malahan les private sepanjang waktu.  Jadi waktu untuk bermain yang biasanya dilakukan anak saya dengan temannya itu mulai berkurang. Saat saya berpikir bahwa anak seumuran anak saya seharusnya banyak main, malahan keliru, karena ternyata teman-temannya semua pada les private dan sibuk dengan agenda yang lebih heboh dibandingkan saya dikantor.Ternyata kehidupan anak sekarang sudah berbeda, dari kecil sudah di pacu untuk belajar dan belajar, saat bermain makin kurang. Dan memang betul, anak saya sekalipun tidak pernah mendapatkan nilai dibawah 8, dengan rata-rata kelas diatas 8, masuk sebagai rangking paling rendah. Kalau sudah begini, sebagai orang tua, apakah saya harus memacu anak saya, atau membiarkan dia berkembang apa adanya ?